Sempre que pensamos em liderança, automaticamente refletimos sobre as características de um bom líder e a sua capacidade de proporcionar ações que resultam em um bom clima organizacional dentro do ambiente de trabalho.

Todos gostamos de trabalhar em um local em que há um clima prazeroso e que possamos participar do processo. Potencializar um ambiente assim, cria mais oportunidades para sua equipe e, automaticamente, melhores são os resultados.

Costumamos, com frequência, avaliar e identificar no grupo de trabalho as capacidades técnicas, as Hard Skills, contudo, as habilidades emocionais dos colaboradores são tão necessárias quanto. Entender as Soft Skills permite desenvolver um clima organizacional mais alinhado com o perfil da empresa.

Nesse texto, apresento algumas dicas para envolver melhor a sua equipe de trabalho, refletindo nas habilidades emocionais e pessoais, que para muitas organizações é difícil de alinhar.

1. Oportunizar talentos ajuda o clima organizacional

Para um bom clima organizacional acontecer é preciso que a gestão da empresa oportunize talentos. Para isso, é necessário elaborar algumas ações internas para que as habilidades pessoais e emocionais dos colaboradores apareçam.

Todas as pessoas gostam de ser valorizadas. Nenhum trabalho funciona bem se não há espaço para a valorização do que está sendo desenvolvido. Em qualquer nível hierárquico, o reconhecimento pelo trabalho deve ser constante. Abrir espaços para conhecer melhor sua equipe poderá lhe surpreender.

Organize na semana, espaços ou encontros em que cada colaborador possa manifestar suas qualidades mais específicas. Dinâmicas e jogos são bons estímulos para apresentar questões sobre a criatividade, liderança e trabalho em grupo e resiliência, por exemplo. Soft Skills subjetivas, mas que contribuem muito para um bom clima organizacional.

Derrube barreiras para que os talentos apareçam! A partir do momento em que eles surgem, mais motivado fica o seu grupo de trabalho e mais resultados aparecerão. Pense na cultura da sua empresa e alinhe oportunidades que visam ir ao encontro da missão e valores organizacionais.

2. Personalize sua equipe com trilhas sonoras

As músicas podem personalizar nossa equipe de trabalho, proporcionando assim, um clima organizacional mais leve e participativo. Já pensou você e seu colaborador comentando sobre memórias e preferências musicais? Trocas assim, permitem laços de identidade e criam espaços colaborativos mais criativos e harmoniosos.

Organize junto com sua equipe algumas playlists. Peçam para eles escolherem suas músicas preferidas e as que mais marcaram suas vidas. Quando uma música traz boas memórias, é sinal de que o nosso corpo respondeu a um afeto guardado nessa lembrança. Memórias afetivas são quase “dopaminas” que produzem sensações de bem-estar no organismo.

Se conseguirmos provocar ações assim em nosso clima organizacional, o trabalho fica mais alinhado e o grupo responde de forma satisfatória com as demandas operacionais e emocionais.

Personalizar com uma playlist a sua equipe, o seu grupo, pode trazer boas consequências, porque as canções sempre deixam marcas positivas e facilitam a constituição de memórias afetivas. Além disso, você está abrindo espaço para conhecer melhor as preferências dos seus colaboradores.

3. Exposições fotográficas e artísticas

Sempre que expomos algo que é nosso, quer dizer que estamos mostrando aquilo que gostaríamos que os outros vissem. Funciona assim nas redes sociais. Um post ou uma foto só são publicados porque queremos tornar visíveis aquela imagem ou texto.

Por que não oportunizar exposições assim dentro do ambiente de trabalho? Organize com o grupo, por exemplo, uma exposição com fotos que são significativas para os colaboradores. As imagens servirão para que todos possam ter acesso às situações memoráveis de cada um. É importante essa ação porque gerencia um grande problema nas instituições que é o não conhecimento pessoal e emocional de seus colaboradores.

Fotos pessoais trazem histórias e histórias encantam porque sempre há emoções nelas. Um clima organizacional mais alinhado requer ações como essas para criar um sentimento de união e parceria.

Além disso, expor obras artísticas da equipe também traz bons resultados. Sempre há alguém que sabe desenhar, pintar, atuar, cantar ou imitar. Dar espaço para manifestações artísticas poderá ser uma boa oportunidade de você conhecer outras qualidades de seu time.

Manter um bom clima organizacional é um desafio, mas ao mesmo tempo permite que líderes e gestores repensem suas ações e oportunizam espaços para que habilidades técnicas e emocionais apareçam.

Um grupo alinhado e coeso trabalha com prazer e os resultados disso são visíveis, tanto em valores tangíveis, quanto intangíveis. Pense nisso!